وصل الجيش الأمريكي إلى لندن. وكانت الرسالة واضحة:
لنبني المستقبل معًا.
حدث شيء مهم، وإن كان غير ملحوظ، في لندن هذا الأسبوع.
قام الجيش الأمريكي بنقل قيادة برنامج «فوز» جوًا إلى مكاتب شركة «سيرافيم» للقاء مجموعة مختارة من مستثمري رأس المال المخاطر الأوروبيين والترويج مباشرةً لفكرة التعاون.
كانت الرسالة واضحة لا لبس فيها:
لم يعد الجيش الأمريكي يكتفي بالانتظار حتى تصل التكنولوجيا إليه عبر قنوات الشراء التقليدية.
إنه يقترب منا بسرعة.
ما هو Army FUZE؟
يُعد برنامج «Army FUZE» المحرك الرئيسي للابتكار في الجيش الأمريكي، وهو برنامج بقيمة 750 مليون دولار مصمم لتقليص المدة الزمنية بين ظهور التكنولوجيا الجديدة ونشرها في ساحة المعركة، ويهدف إلى تحقيق دورة زمنية تتراوح بين 18 و24 شهراً بدءاً من النموذج الأولي وصولاً إلى المنتج القابل للاختبار الميداني.
يجمع البرنامج بين أربع آليات تمويل، وهي xTech وSBIR/STTR وTMI وManTech، في مسار واحد متوافق مع نموذج رأس المال الاستثماري، ويشمل ما يلي:
- إشارات واضحة للطلب
- التعاقد السريع
- رأس مال غير مخفف في كل مرحلة
- طرق أسرع للنشر
- مزيد من الشفافية مع مجتمع رأس المال الخاص
هذه المبادرة تتجاوز مجرد كونها مبادرة شراء.
وهذا يمثل تحولاً جذرياً في طريقة تعامل الجيش مع الابتكار.
عقلية رأس المال الاستثماري
طلب وزير الجيش، دان دريسكول، الذي ينتمي هو نفسه إلى مجال رأس المال الاستثماري، من الفريق أن يتبنى أكبر قدر ممكن من ممارسات رأس المال الاستثماري.
هذا ليس مجرد كلام.
تم تصميم FUZE بشكل صريح استنادًا إلى مبادئ مألوفة لأي مستثمر يركز على النمو:
- اكتشاف واسع النطاق
- الاستثمار الموجه
- التقدم السريع
- المراهنة بقوة على الفائزين
- الفشل السريع وإعادة توظيف رأس المال
التحول في طريقة التفكير حقيقي، وكان واضحًا في القاعة.
ثلاثة أمور لفتت الانتباه
1. الجيش ليس مجرد مشترٍ، بل شريك في الحد من المخاطر؛ فالرأس المال العام الذي يتم توفيره من خلال FUZE يقلل من المخاطر التقنية، مما يجعل عمليات جمع الأموال من القطاع الخاص اللاحقة أرخص وأسرع. وبالنسبة للشركات في مرحلتي التمويل من السلسلة أ و ب التي تعمل في مجالات الدفاع والتكنولوجيا ذات الاستخدام المزدوج والتكنولوجيا المتطورة، فإن هذا يغير معادلة التمويل بشكل جوهري.
ترتبط استثمارات الجيش ارتباطًا مباشرًا بالاحتياجات الفعلية من القدرات، وليس بأعمال البحث والتطوير التي تقوم على التخمينات.
2. شركات رأس المال الاستثماري الأوروبية مرحب بها بشكل صريح: كان فريق FUZE صريحًا: فهم يسعون بنشاط إلى إقامة علاقات مع شركات رأس المال الاستثماري الأوروبية للمساعدة في تحديد الشركات التي تشكل جزءًا من محفظتها الاستثمارية والتي يمكن للجيش الأمريكي شراء تقنياتها.
تظل xTech البوابة الأكثر سهولة للانضمام، وهي مفتوحة للمشاركين الدوليين من خلال أكثر من 15 مسابقة سنويًا، فضلاً عن حضورها الأوروبي الراسخ في شتوتغارت. أما بالنسبة للشركات التي تسعى للانخراط في برامج أكثر تعمقًا، فهناك متطلبات معينة، لكن الرسالة كانت واضحة: يريد الجيش معالجة هذه المسائل بشكل تعاوني، لا استخدامها كآليات لمنع الدخول. فهم يبحثون عن حلول، لا عن أسباب للرفض. لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة www.pit.army.mil/about/fuze
3. العمليات الخاصة قناة مباشرة وليست «صندوقًا أسود»: كان نيك لوبيز، مسؤول التنسيق مع القطاع الخاص في قيادة العمليات الخاصة الأمريكية (SOCOM)، حاضرًا في القاعة. وقد أرسل وجوده إشارة واضحة مفادها أن العمليات الخاصة تسعى بنشاط إلى التعاون مع القطاع الخاص لتسريع عملية تطوير القدرات.
بالنسبة للمؤسسات التي ترغب في الانضمام الآن، توفر «فولكان» منظومة ابتكار دفاعية خضعت للتقييم من قبل الأقران، تربط بين المستثمرين والمشغلين والتحديات التشغيلية المحددة، مع مسارات للتوسع عبر برامج الجيش والقوات الجوية وبرامج الدفاع الأوسع نطاقاً.
ما أهمية ذلك
بالنسبة للمستثمرين الأوروبيين المهتمين بقطاع الدفاع والتقنيات ذات الاستخدام المزدوج والتكنولوجيا المتطورة، فإن الرسالة لا يمكن أن تكون أوضح من ذلك.
باب المشاركة مفتوح الآن.
يُشير الجيش الأمريكي بوضوح إلى المجالات التي يرغب في الاستثمار فيها بالاشتراك مع القطاع الخاص.
ما حدث في لندن كان أكثر من مجرد اجتماع.
كان ذلك دليلاً على نموذج ابتكار متغير، حيث تعمل الحكومة والمشغلون والمستثمرون معًا لتسريع وتيرة تطوير القدرات.
التطلع إلى المستقبل
ستُعقد الجلسة القادمة لـ «فوز» (FUZE) التابعة للجيش في واشنطن في 10 ديسمبر.
بالنسبة لمن يعملون في المجالات التي تجمع بين الدفاع والأمن ورأس المال الاستثماري، فإن هذا الموعد يستحق أن يُدوّن في المفكرة.
#الدفاع_البريطاني #الدفاع #الاستخدام_المزدوج #رأس_المال_المخاطر #التكنولوجيا_المتقدمة #الناتو #ArmyFUZE #الجيش_الأمريكي #PSION #KARISTA
