الرؤى والأفكار

لحظة الابتكار الدفاعي في بريطانيا

3 يونيو 2026

آلان غافن

آلان غافن

الشريك الإداري - الرئيس التنفيذي للاستثمار

لحظة الابتكار الدفاعي في بريطانيا

قضيت صباح يوم الأربعاء من هذا الأسبوع في فعالية نظمتها شركة "ديلويت" و"أيه دي إس" (ADS)، وهي الهيئة التجارية البريطانية للفضاء والدفاع، والتي جمعت بين مستثمرين ومؤسسي شركات وصانعي سياسات وخبراء مخضرمين في القطاع لمناقشة الكيفية التي تدعم بها بريطانيا مبتكري قطاع الدفاع في ظل بيئة جيوسياسية سريعة التغير.

كانت المحادثة صريحة بشكل غير معتاد.

تجد المملكة المتحدة نفسها في مرحلة حاسمة.

تتزايد النفقات الدفاعية، ويتزايد إقبال المستثمرين، وتسير وتيرة الابتكار التكنولوجي بوتيرة أسرع مما تستطيع أن تتكيف معه أنظمة الشراء التقليدية. ومع ذلك، لا تزال هناك تحديات كبيرة تواجه بريطانيا في سعيها لترجمة الابتكار إلى قدرات سيادية طويلة الأمد.

وقد برزت ثلاثة مواضيع.

3 رؤى مهمة

1. النموذج الرئيسي يتعرض لضغوط

على مدى عقود، كان قطاع الدفاع في المملكة المتحدة يعتمد على شركات مقاولات رئيسية كبيرة. لكن هذا النموذج آخذ في التغير.

تبرز القدرات العسكرية من الجيل القادم بشكل متزايد من الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الناشئة وشركات التكنولوجيا ذات الاستخدام المزدوج. ومع ذلك، لا تزال العديد من هذه الشركات تتعامل مع أنظمة المشتريات التي صُممت لعصر مختلف.

وقد لخص أحد المؤسسين هذا التحدي بمقارنة لافتة للنظر:
اشترت الحكومة البريطانية أقل من 10 آلاف طائرة بدون طيار لجيشها.
تنتج أوكرانيا ما يقارب أربعة ملايين.
كانت الرسالة واضحة: إن وتيرة الابتكار تتسارع بوتيرة أسرع من إصلاح نظام المشتريات.
إذا كان يُتوقع من الشركات الصغيرة والمتوسطة أن توفر القدرات المستقبلية، فيجب أن تتطور الأنظمة التي تدعمها تبعًا لذلك.

2. الحجج المؤيدة للاستثمار قوية، لكن يجب أن يكون توظيف رأس المال استراتيجياً

لقد تغيرت الظروف المحيطة بالاستثمار في مجال الدفاع تغيرًا جذريًا.

يتجه الإنفاق الدفاعي في المملكة المتحدة نحو 2.5% من الناتج المحلي الإجمالي، حيث من المتوقع أن يتدفق ما بين 8 و10 مليارات جنيه إسترليني إلى هذا القطاع خلال السنوات المقبلة.

شهدت أوروبا تغيرًا جوهريًا في معنويات المستثمرين.

منذ تسارع وتيرة التزامات حلف الناتو، تم إدراج عشر شركات دفاعية في البورصات الأوروبية، حيث انطلقت كل منها عند الحد الأعلى من نطاق التسعير، ثم ارتفعت أسعار تداولها بشكل ملحوظ بعد ذلك. وأصبح النمو الذي حققته شركة «راينميتال» منذ الغزو الروسي لأوكرانيا أحد الأمثلة الأكثر تكرارًا على التحول الذي يشهده هذا القطاع.

كما بدأ الائتمان الخاص في فتح مسارات تمويلية جديدة.

الفرصة حقيقية. لكن الانتقائية حقيقية أيضًا.

وكما أشار العديد من المتحدثين، فإن جزءًا ضئيلًا فقط من الشركات التي تسعى للحصول على تمويل استثماري يستحق فعلاً الدعم المؤسسي. ولا يزال المستثمرون يفضلون دعم المؤسسين المتميزين، والقدرة على التنفيذ الفعال، والمرونة، وليس التكنولوجيا وحدها.

وقد تم التركيز بشكل خاص على مجالات مثل الاستخبارات الإشارية والحرب الإلكترونية، التي لا تزال تعاني من نقص في الاستثمار مقارنةً ببيئة التهديدات المتغيرة.

3. هجرة الأدمغة أزمة خفية

ولعل النقاش الأكثر إثارة للقلق هو ذلك الذي تركز على المواهب.

يتجه المؤسسون بشكل متزايد إلى الانتقال إلى أسواق أكبر، بما في ذلك الولايات المتحدة وأوروبا القارية، حيث يمكنهم الحصول على تقييمات أعلى، ومصادر تمويل أكثر وفرة، وقنوات تمويل أكثر مرونة.

الخطر واضح.

وإذا فشلت بريطانيا في سد هذه الفجوة، فقد تصدر إلى الخارج الابتكارات ذاتها التي تسعى إلى الاحتفاظ بها.

قدم أحد المتحدثين تعريفًا للسيادة لقي صدىً واسعًا في القاعة:

السيادة ليست حمائية.

الهدف هو ضمان أن تظل القدرات متوفرة هنا عندما يتم تطوير تقنية ثورية في هذا المكان.

بالنسبة لبلد يسعى إلى تعزيز كل من المرونة الاقتصادية والأمن القومي، فإن هذا التمييز له أهميته.

ما أهمية ذلك

يتمتع نظام الابتكار الدفاعي في المملكة المتحدة بزخم كبير.

أصبحت الأموال متاحة.

الإنفاق الحكومي آخذ في الازدياد.

اهتمام المستثمرين في أعلى مستوياته منذ سنوات.

لكن النجاح لن يعتمد على التمويل وحده.

يجب أن تتكيف أنظمة المشتريات، ويجب إعطاء الأولوية للتكنولوجيات الاستراتيجية، ويجب أن تكون لدى المؤسسين أسباب مقنعة لبناء شركاتهم وتوسيع نطاقها في بلدانهم.

إن الفرصة كبيرة. وكذلك المسؤولية الملقاة على عاتقنا لضمان ترجمة الابتكار إلى قدرات فعلية.

التطلع إلى المستقبل

وقد أكد هذا النقاش حقيقة أوسع نطاقاً تواجه النظم البيئية الدفاعية في جميع أنحاء أوروبا:

سيتحدد مستقبل القدرات بشكل متزايد من خلال الشركات الناشئة، والتقنيات ذات الاستخدام المزدوج، والمستثمرين المستعدين لدعمها.

بريطانيا لديها المواهب.

والسؤال هو: هل يمكنها تهيئة الظروف اللازمة للاحتفاظ بهذه المواهب وابتكاراتها داخل النظام البيئي لفترة كافية لتحقيق ميزة استراتيجية؟

حوار مهم يأتي في الوقت المناسب.

شكرًا لشركتي ADS وDeloitte على تنظيم هذا الحدث.

#الدفاع_البريطاني #الدفاع #الفضاء_والدفاع #الاستخدام_المزدوج #رأس_المال_المخاطر #التكنولوجيا_المتقدمة #الناتو #الابتكار_الدفاعي #PSION #KARISTA

أراء الآخرون عن شركة سيون PSION

تجاوز آلان الحدود المتصورة بقدرته وخبرته المهنية في مجال رأس المال المجازف لتنسيق أنشطتنا لجمع الاموال في شركة سايستيلار واسهمت قدرته على إدراك رؤية شركتنا بعمق وملائمتها للمستثمرين المناسبين جوهريًا في تقليص الوقت المستغرق لإِتمام الاستثمار.

ساعدنا آلان في كل من إعداد استراتيجية الاستثمار، وإعادة هيكلة الشركة، وإعداد العرض التقديمي، وكذلك إنشاء مخطط ترشيح المستثمرين، والمتابعة مع المستثمرين، ودعم إجراءات التدقيق الإلزامي، بإضافة إلى إجراء مفاوضات مستند الأجل، وتقديم الاقتراحات لكل من المستشارين القانونيين، والماليين، والضريبيين.

لقد أحدث فرقًا بالفعل في نجاح انطلاقتنا لجمع الأموال التأسيسية للجولة الأولى!

لقد اخترته للانضمام إلى مجلس إدارتنا بصفته مدير مستقل غير تنفيذي لكي يواصل إثراء التوجه الاستراتيجي للشركة.

بيتر بانوس

المدير التنفيذي وأحد مؤسسي شركة سايستيلر

لقد كان العمل مع آلان على مدى الأشهر القليلة الماضية لتطوير نموذج سكايرورا المالي وخطة العمل ممتازًا فقد أدرك آلان المحركات الرئيسية للأعمال التجارية سريعًا وتمكن من دمجها مع معرفته الشامله بصناعة الاستثمار لضمان تقبل المستثمرين لنموذجنا بشكل جيد كما أولى اهتمامًا تفصيليًا للتعقيدات مثل تحقق الإيراد، وتعاون معنا لحل جميع الصعوبات. 

فاق آلان التوقعات ووضعنا على المسار الصحيح لإتمام جولة التمويل بنجاح. لذا، أرشحه بقوة.


فيكتور إيفانينكو

المدير المالي بشركة سكايرورا (شركة مركبات إطلاق فضائية)

بذل آلان التدقيق الإلزامي في عمل معقد وسريع الحركة فقد عمل لساعات طويلة للغاية وتجاوزت جهوده مقدار الوقت المتوقع. 

لقد أجرى تحليلًا مليًا للأعمال التجارية المعنية وقطاع تداولها، مما أدى إلى استثمارنا في الشركة المستهدفة. إضافة إلى ذلك، بذل التدقيق الإلزامي بشركتين أخرتين. أحدهما شركة ذات تقنية عالية وتمتلك العديد من براءات الاختراع القيمة ومُنشأ على الساحل الغربي للولايات المتحدة الأمريكية، والاخرى شركة تقدم حلول الاتصالات لقطاع السكك الحديدية العالمي. 

حاليًا، اُجرى نقاشًا مع آلان عن عدة فرص أخرى  للعمل سويًا.


سايمون هانت

مدير الصندوق

يمتلك آلان مهارات تنظيمية وتخطيطية وشخصية باهرة. بدأنا معا بصفته مديرًا تنفيذيًا للشركة، وبصفته شريكًا أساسيًا في الشركة، اثبت قدرته على تكوين فريق وتحفيزه وكذلك توجيه المجموعة نحو الأهداف والحلول الإبداعية. 

يشرك آلان الآخرين ويشجع استراتيجياتهم لإيجاد الحلول كما يضمن أقصى قدر من التزام كل عضو في الفريق على حدة. كذلك، حقق نتائج جيدة عند التفاوض.

شخصيًا، أرى آلان شخصًا فطنًا ومشاركًا يتمتع بخبرة دولية مما يُعد ممتعًا خصيصًا ويمتلك أسلوب جماعي يمكنه من العمل بفعالية مع الآخرين.

مايكل بوكستون

مستثمر متضامن ورائد أعمال

أعد آلان مذكرة معلومات عن شركة مايكروباص للمستثمرين الجدد، وبذل جهًدا كبيًرا للغاية وادرك تعقيد ماهية السوق المتخصص عالي التقنية بسرعة كبيرة. كذلك، على الرغم من محدودية المعلومات السوقية  المتعلقة بسوق السلامة العامة في جميع أنحاء أوروبا، تمكن آلان من الحصول على المعلومات التي تعذر الحصول عليها سابقًا. 

إضافة إلى ذلك، امتاز بقدر عالٍ من الاضطلاع بكيفية تقييم الفرص المُشار إليها واختبرها من عدة جهات. وتميز العمل معه باليسر والمثابرة لضمان تحقيق أفضل النتائج الممكنة وسوف أرشح آلان إلى أي شخص يطلب دراسة تفصيلية لأعماله التجارية.

ريج مارش

المدير العام ومدير العمليات المتعلقة بأعمال النمو وتحويل الاعمال التجارية

أسرني العمل مع السيد غافن وملاحظة تصرفه المهني الرفيع وهمته البارزة ومثابرته في العمل الذي أنجزه. فقد أخذ زمام المبادرة حتى بشأن المسائل العسيرة لتحقيق النتائج المطلوبة وقد أدى توجيهه التحفيزي الفذ وهمته وأسلوبه الجماعي إلى تقبله بشكل حسن من أولئك الذين عمل معهم مباشرة.

د. رولاند فويجت

المدير المالي السابق بشركة شوت اي جي

إن العمل مع شخص بارع كآلان أمرًا رائعًا. فقد دعم برنامج التواصل الخارجي لشركة سكايرورا من أجل الحصول على التمويل بشكل لا يقدر بثمن. عبر عدد لا يحصى من المكالمات، أعددنا معًا استراتيجيات عن كيفية التعامل مع المستثمرين. 

ألهمني آلان دائمًا بأفكاره وطاقته الدؤوبة للوصول إلى المستثمرين المناسبين وساعدنا على إجراء تحليل تصاعدي للمشهد التنافسي والسوقي وإقناع المستثمرين بالفرصة الهائلة في صناعة الإطلاق الفضائي. 

وأرشحه بشده وتغمرني السعادة لانضمامه إلى العمل معنا وآمل العمل معه مجددًا لتأمين جولتنا الاستثمارية المقبلة.

أنفيسا أنيكوشينا

الاندماج والاستحواذ وتكنولوجيا الفضاء

تحميل دليل الخمس خطوات للاستثمارات

بتقديم هذا النموذج فإنك توافق على أستخدام سيون بارتنرز Psion Partners لمعلوماتك وفقا لسياسة الخصوصية الخاصة بها

عفوا! حدث خطأ خلال ارسال النموذج.
تمثل شركة سيون PSION  الجيل التالي لرأس المال المجازف. دليل الاستثمار.تمثل شركة سيون PSION  الجيل التالي لرأس المال المجازف. دليل الاستثمار.