الرؤى والأفكار

الأمن السيبراني والقيادة والسيادة

10 فبراير 2026

آلان غافن

آلان غافن

الشريك الإداري - الرئيس التنفيذي للاستثمار

ما يجب أن يفهمه مجالس الإدارة والسلطات السيادية والمستثمرون الآن

لقد تجاوزت الأمن السيبراني عتبة جديدة.

لم يعد الأمر مجرد مسألة تقنية يمكن إسنادها إلى فرق تكنولوجيا المعلومات أو أقسام الامتثال. بل أصبح الآن تحديًا يتعلق بالقيادة والحوكمة والسيادة.

— وهو عامل يؤثر بشكل مباشر على المرونة والتقييم والأمن القومي.

يجمع هذا المقال ثلاث رؤى أساسية نوقشت خلال مبادرة الاستثمار المستقبلي (FII) في الرياض، ويجمع بين الموضوعات التي تمت مناقشتها مؤخرًا في نقاشات Tech Command Investing.

1. ليست كل الهجمات الإلكترونية تتعلق بالمال

غالبًا ما يتم التعامل مع الهجمات الإلكترونية على أنها جرائم ذات دوافع مالية. ورغم أن العديد منها كذلك بالفعل، إلا أن عددًا متزايدًا منها يتم بدوافع استراتيجية.

تهدف هذه الهجمات إلى:

  • زعزعة استقرار الدول
  • تقويض الثقة في المؤسسات
  • تشكيل عملية صنع القرار السياسي والمجتمعي

في هذه الحالات، تصبح المخاطر السيبرانية مخاطر أمنية وطنية — وليست مشكلة تتعلق بتكنولوجيا المعلومات.

🎧 فيديو قصير ذو صلة:
➡️ الحرب قبل الحرب: كيف تعد وسائل التواصل الاجتماعي الآن ساحة المعركة

2. إذا كان هذا هو التهديد، فإن القيادة تصبح حاسمة

عندما تكون العمليات الإلكترونية استراتيجية وليست إجرامية، لا يمكن أن تقع المسؤولية على عاتق الفرق التقنية وحدها.

القيادة — وليس تكنولوجيا المعلومات — هي العامل الحاسم.

يجب على مجالس الإدارة والمديرين التنفيذيين أن يدركوا ما يلي:

  • ما هي التهديدات التي يتعرضون لها بالفعل؟
  • ما هي الأصول الأكثر أهمية؟
  • كيف سيبدو الفشل في أسوأ الحالات

بدون هذه الوضوح، يصبح التنفيذ تفاعليًا وليس استراتيجيًا.

3. كيف يبدأ المدير التنفيذي في التفكير كمدير أمن المعلومات؟

التفكير كمدير أمن المعلومات لا يعني أن تصبح خبيراً تقنياً.

وهذا يعني تبني عقلية قائمة على المخاطر:

  • فهم التعرض للتهديدات الحقيقية
  • حماية الأصول الثمينة أولاً
  • تدريب الأشخاص بلا هوادة

الامتثال وحده يخلق شعوراً زائفاً بالأمان. الأساسيات أهم من الأدوات.

🎧 فيديو قصير ذو صلة:
➡️ كيف يبدأ المدير التنفيذي في التفكير كمدير أمن المعلومات؟

4. البشر أصبحوا الآن السطح الرئيسي للهجمات

تتجاوز العمليات الإلكترونية الحديثة الأنظمة بشكل متزايد من خلال استغلال السلوك.

التصيد الاحتيالي والانتحال والتزييف العميق المدعوم بالذكاء الاصطناعي يستهدف الأشخاص وليس البنية التحتية.

وهذا يجعل التدريب والتدريبات وثقافة القيادة أموراً أساسية للمرونة السيبرانية.

5. الأمن السيبراني هو واجب القيادة

لقد انتقل الصراع إلى المجالين الرقمي والمعرفي.

تؤثر المرونة الإلكترونية الآن بشكل مباشر على:
  • تقييم المؤسسة
  • المصداقية الاستراتيجية
  • الأمن القومي والاقتصادي
القيادة إما تتحمل هذا الخطر أو تتحمل الفشل.

الخلاصة: السيادة تعتمد على المرونة الرقمية والمعرفية

الأمن السيبراني اليوم لا يقتصر على التكنولوجيا وحدها.

يتعلق الأمر بقرارات القيادة وأطر الحوكمة والقدرة على العمل تحت ضغط رقمي مستمر.

🎥 شاهد النقاش الكامل للجنة FII، واستكشف المقاطع القصيرة ذات الصلة من بودكاست Tech Command Investing.

أراء الآخرون عن شركة سيون PSION

تجاوز آلان الحدود المتصورة بقدرته وخبرته المهنية في مجال رأس المال المجازف لتنسيق أنشطتنا لجمع الاموال في شركة سايستيلار واسهمت قدرته على إدراك رؤية شركتنا بعمق وملائمتها للمستثمرين المناسبين جوهريًا في تقليص الوقت المستغرق لإِتمام الاستثمار.

ساعدنا آلان في كل من إعداد استراتيجية الاستثمار، وإعادة هيكلة الشركة، وإعداد العرض التقديمي، وكذلك إنشاء مخطط ترشيح المستثمرين، والمتابعة مع المستثمرين، ودعم إجراءات التدقيق الإلزامي، بإضافة إلى إجراء مفاوضات مستند الأجل، وتقديم الاقتراحات لكل من المستشارين القانونيين، والماليين، والضريبيين.

لقد أحدث فرقًا بالفعل في نجاح انطلاقتنا لجمع الأموال التأسيسية للجولة الأولى!

لقد اخترته للانضمام إلى مجلس إدارتنا بصفته مدير مستقل غير تنفيذي لكي يواصل إثراء التوجه الاستراتيجي للشركة.

بيتر بانوس

المدير التنفيذي وأحد مؤسسي شركة سايستيلر

لقد كان العمل مع آلان على مدى الأشهر القليلة الماضية لتطوير نموذج سكايرورا المالي وخطة العمل ممتازًا فقد أدرك آلان المحركات الرئيسية للأعمال التجارية سريعًا وتمكن من دمجها مع معرفته الشامله بصناعة الاستثمار لضمان تقبل المستثمرين لنموذجنا بشكل جيد كما أولى اهتمامًا تفصيليًا للتعقيدات مثل تحقق الإيراد، وتعاون معنا لحل جميع الصعوبات. 

فاق آلان التوقعات ووضعنا على المسار الصحيح لإتمام جولة التمويل بنجاح. لذا، أرشحه بقوة.


فيكتور إيفانينكو

المدير المالي بشركة سكايرورا (شركة مركبات إطلاق فضائية)

بذل آلان التدقيق الإلزامي في عمل معقد وسريع الحركة فقد عمل لساعات طويلة للغاية وتجاوزت جهوده مقدار الوقت المتوقع. 

لقد أجرى تحليلًا مليًا للأعمال التجارية المعنية وقطاع تداولها، مما أدى إلى استثمارنا في الشركة المستهدفة. إضافة إلى ذلك، بذل التدقيق الإلزامي بشركتين أخرتين. أحدهما شركة ذات تقنية عالية وتمتلك العديد من براءات الاختراع القيمة ومُنشأ على الساحل الغربي للولايات المتحدة الأمريكية، والاخرى شركة تقدم حلول الاتصالات لقطاع السكك الحديدية العالمي. 

حاليًا، اُجرى نقاشًا مع آلان عن عدة فرص أخرى  للعمل سويًا.


سايمون هانت

مدير الصندوق

يمتلك آلان مهارات تنظيمية وتخطيطية وشخصية باهرة. بدأنا معا بصفته مديرًا تنفيذيًا للشركة، وبصفته شريكًا أساسيًا في الشركة، اثبت قدرته على تكوين فريق وتحفيزه وكذلك توجيه المجموعة نحو الأهداف والحلول الإبداعية. 

يشرك آلان الآخرين ويشجع استراتيجياتهم لإيجاد الحلول كما يضمن أقصى قدر من التزام كل عضو في الفريق على حدة. كذلك، حقق نتائج جيدة عند التفاوض.

شخصيًا، أرى آلان شخصًا فطنًا ومشاركًا يتمتع بخبرة دولية مما يُعد ممتعًا خصيصًا ويمتلك أسلوب جماعي يمكنه من العمل بفعالية مع الآخرين.

مايكل بوكستون

مستثمر متضامن ورائد أعمال

أعد آلان مذكرة معلومات عن شركة مايكروباص للمستثمرين الجدد، وبذل جهًدا كبيًرا للغاية وادرك تعقيد ماهية السوق المتخصص عالي التقنية بسرعة كبيرة. كذلك، على الرغم من محدودية المعلومات السوقية  المتعلقة بسوق السلامة العامة في جميع أنحاء أوروبا، تمكن آلان من الحصول على المعلومات التي تعذر الحصول عليها سابقًا. 

إضافة إلى ذلك، امتاز بقدر عالٍ من الاضطلاع بكيفية تقييم الفرص المُشار إليها واختبرها من عدة جهات. وتميز العمل معه باليسر والمثابرة لضمان تحقيق أفضل النتائج الممكنة وسوف أرشح آلان إلى أي شخص يطلب دراسة تفصيلية لأعماله التجارية.

ريج مارش

المدير العام ومدير العمليات المتعلقة بأعمال النمو وتحويل الاعمال التجارية

أسرني العمل مع السيد غافن وملاحظة تصرفه المهني الرفيع وهمته البارزة ومثابرته في العمل الذي أنجزه. فقد أخذ زمام المبادرة حتى بشأن المسائل العسيرة لتحقيق النتائج المطلوبة وقد أدى توجيهه التحفيزي الفذ وهمته وأسلوبه الجماعي إلى تقبله بشكل حسن من أولئك الذين عمل معهم مباشرة.

د. رولاند فويجت

المدير المالي السابق بشركة شوت اي جي

إن العمل مع شخص بارع كآلان أمرًا رائعًا. فقد دعم برنامج التواصل الخارجي لشركة سكايرورا من أجل الحصول على التمويل بشكل لا يقدر بثمن. عبر عدد لا يحصى من المكالمات، أعددنا معًا استراتيجيات عن كيفية التعامل مع المستثمرين. 

ألهمني آلان دائمًا بأفكاره وطاقته الدؤوبة للوصول إلى المستثمرين المناسبين وساعدنا على إجراء تحليل تصاعدي للمشهد التنافسي والسوقي وإقناع المستثمرين بالفرصة الهائلة في صناعة الإطلاق الفضائي. 

وأرشحه بشده وتغمرني السعادة لانضمامه إلى العمل معنا وآمل العمل معه مجددًا لتأمين جولتنا الاستثمارية المقبلة.

أنفيسا أنيكوشينا

الاندماج والاستحواذ وتكنولوجيا الفضاء

تحميل دليل الخمس خطوات للاستثمارات

بتقديم هذا النموذج فإنك توافق على أستخدام سيون بارتنرز Psion Partners لمعلوماتك وفقا لسياسة الخصوصية الخاصة بها

عفوا! حدث خطأ خلال ارسال النموذج.
تمثل شركة سيون PSION  الجيل التالي لرأس المال المجازف. دليل الاستثمار.تمثل شركة سيون PSION  الجيل التالي لرأس المال المجازف. دليل الاستثمار.