الرؤى والأفكار

كيف يبدأ كبار المديرين التنفيذيين في التفكير كمدير أمن المعلومات (CISO)؟

1 فبراير 2026

آلان غافن

آلان غافن

الشريك الإداري - الرئيس التنفيذي للاستثمار

أحد أهم اللحظات في الندوة لم يأت من على المسرح، بل من الجمهور.

كان السؤال مباشراً وعملياً:

"ما هي الطريقة المثلى لوضع إطار عمل يتيح للمديرين التنفيذيين البدء في التفكير كمدير أمن المعلومات (CISO)؟"

الأمن السيبراني على مستوى الإدارة العليا يبدأ بالعقلية، وليس بالأدوات.
🎧 شاهد المقطع القصير

الجواب مهم، لأن الواقع اليوم هو كما يلي:
معظم الحوادث الإلكترونية الكبرى لا تبدأ بفشل في النظام، بل تبدأ بشخص ما.

التصيد الاحتيالي، انتحال الشخصية، التسجيلات الصوتية المزيفة، الطلبات الداخلية المزيفة المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات، بيانات الاعتماد المخترقة

— هذه هي الآن نقاط الدخول الرئيسية لكل من الهجمات الإجرامية والهجمات المرتبطة بالدولة.

ما تغير منذ هذه المناقشة لا يؤكد سوى هذه النقطة.

أصبح التصيد الاحتيالي باستخدام الذكاء الاصطناعي واستنساخ الصوت متطورين بما يكفي لخداع المديرين التنفيذيين ذوي الخبرة، وليس فقط الموظفين المبتدئين.

تُظهر الحوادث الأخيرة في مجالات التمويل والطاقة والرعاية الصحية والحكومة أن أطر الامتثال وحدها توفر راحة زائفة.

تتضح بشكل متزايد أن الهيئات التنظيمية وشركات التأمين تصر على أن مجالس الإدارة مسؤولة عن المرونة الإلكترونية، وليس فقط عن الإنفاق الإلكتروني.

إطار عملي للمديرين التنفيذيين

كان الإطار الذي نوقش على المسرح بسيطًا وقابلًا للتنفيذ بشكل متعمد.
1. ابدأ بواقع التهديد، وليس بالأدوات
افهم التهديدات التي تتعرض لها بناءً على القطاع والجغرافيا والأهمية الاستراتيجية — قبل شراء التكنولوجيا.
2. تحديد "جواهر التاج"
تأمين الأنظمة والبيانات والعمليات التي تولد قيمة أو تؤثر على المهمة بشكل فعلي.
3. إصلاح الأساسيات بشكل صحيح
المعايير الدولية موجودة لسبب ما. الامتثال لا يعني الأمان.
4. تدريب الأشخاص بلا هوادة
الموظفون هم الحلقة الأضعف، وبالتالي خط الدفاع الأقوى عندما يتم تدريبهم بشكل صحيح. الأمن السيبراني اليوم هو مسألة سلوكية بقدر ما هو مسألة تقنية.
5. اجعل الأمن السيبراني رياضة جماعية‍
مديرو أمن المعلومات ليسوا عائقاً أمام النمو. إنهم عامل تمكين للمرونة والتقييم والثقة — إذا شارك كبار المديرين التنفيذيين.

واقع غرفة اجتماعات مجلس الإدارة

أخطر مفهوم خاطئ في مجالس الإدارة اليوم هو أن الأمن السيبراني يمكن "تفويضه". هذا غير صحيح.

▶️ شاهد المقطع القصير
يسلط هذا الفيديو القصير الضوء على الأفكار الرئيسية التي تمخضت عنها مناقشة لجنة FII حول كيفية بدء كبار المديرين التنفيذيين في التفكير كمديري أمن المعلومات، مع التركيز على التهديدات الواقعية والمخاطر البشرية ومسؤولية المديرين التنفيذيين عن المرونة الإلكترونية.
🎧 هل تريد مشاهدة المحادثة كاملة؟
شاهد النقاش الكامل للجنة FII على YouTube للاطلاع على الحوار الكامل والسياق الأعمق.
شكراً لزملائي المتحدثين في الندوة:
ياسر السويليم – الرئيس التنفيذي لشركة سيرار التابعة لشركة stc
فيليب كيريير – نائب الرئيس التنفيذي للاستراتيجية والبحوث والتكنولوجيا في شركة تاليس
أميا تالووكار – المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Cequence Security
المoderator: زينيا ويكيت، مديرة شركة Wickett Advisory
وفريق معهد FII لاستضافته هذه المناقشة المهمة والهامة.

أراء الآخرون عن شركة سيون PSION

تجاوز آلان الحدود المتصورة بقدرته وخبرته المهنية في مجال رأس المال المجازف لتنسيق أنشطتنا لجمع الاموال في شركة سايستيلار واسهمت قدرته على إدراك رؤية شركتنا بعمق وملائمتها للمستثمرين المناسبين جوهريًا في تقليص الوقت المستغرق لإِتمام الاستثمار.

ساعدنا آلان في كل من إعداد استراتيجية الاستثمار، وإعادة هيكلة الشركة، وإعداد العرض التقديمي، وكذلك إنشاء مخطط ترشيح المستثمرين، والمتابعة مع المستثمرين، ودعم إجراءات التدقيق الإلزامي، بإضافة إلى إجراء مفاوضات مستند الأجل، وتقديم الاقتراحات لكل من المستشارين القانونيين، والماليين، والضريبيين.

لقد أحدث فرقًا بالفعل في نجاح انطلاقتنا لجمع الأموال التأسيسية للجولة الأولى!

لقد اخترته للانضمام إلى مجلس إدارتنا بصفته مدير مستقل غير تنفيذي لكي يواصل إثراء التوجه الاستراتيجي للشركة.

بيتر بانوس

المدير التنفيذي وأحد مؤسسي شركة سايستيلر

لقد كان العمل مع آلان على مدى الأشهر القليلة الماضية لتطوير نموذج سكايرورا المالي وخطة العمل ممتازًا فقد أدرك آلان المحركات الرئيسية للأعمال التجارية سريعًا وتمكن من دمجها مع معرفته الشامله بصناعة الاستثمار لضمان تقبل المستثمرين لنموذجنا بشكل جيد كما أولى اهتمامًا تفصيليًا للتعقيدات مثل تحقق الإيراد، وتعاون معنا لحل جميع الصعوبات. 

فاق آلان التوقعات ووضعنا على المسار الصحيح لإتمام جولة التمويل بنجاح. لذا، أرشحه بقوة.


فيكتور إيفانينكو

المدير المالي بشركة سكايرورا (شركة مركبات إطلاق فضائية)

بذل آلان التدقيق الإلزامي في عمل معقد وسريع الحركة فقد عمل لساعات طويلة للغاية وتجاوزت جهوده مقدار الوقت المتوقع. 

لقد أجرى تحليلًا مليًا للأعمال التجارية المعنية وقطاع تداولها، مما أدى إلى استثمارنا في الشركة المستهدفة. إضافة إلى ذلك، بذل التدقيق الإلزامي بشركتين أخرتين. أحدهما شركة ذات تقنية عالية وتمتلك العديد من براءات الاختراع القيمة ومُنشأ على الساحل الغربي للولايات المتحدة الأمريكية، والاخرى شركة تقدم حلول الاتصالات لقطاع السكك الحديدية العالمي. 

حاليًا، اُجرى نقاشًا مع آلان عن عدة فرص أخرى  للعمل سويًا.


سايمون هانت

مدير الصندوق

يمتلك آلان مهارات تنظيمية وتخطيطية وشخصية باهرة. بدأنا معا بصفته مديرًا تنفيذيًا للشركة، وبصفته شريكًا أساسيًا في الشركة، اثبت قدرته على تكوين فريق وتحفيزه وكذلك توجيه المجموعة نحو الأهداف والحلول الإبداعية. 

يشرك آلان الآخرين ويشجع استراتيجياتهم لإيجاد الحلول كما يضمن أقصى قدر من التزام كل عضو في الفريق على حدة. كذلك، حقق نتائج جيدة عند التفاوض.

شخصيًا، أرى آلان شخصًا فطنًا ومشاركًا يتمتع بخبرة دولية مما يُعد ممتعًا خصيصًا ويمتلك أسلوب جماعي يمكنه من العمل بفعالية مع الآخرين.

مايكل بوكستون

مستثمر متضامن ورائد أعمال

أعد آلان مذكرة معلومات عن شركة مايكروباص للمستثمرين الجدد، وبذل جهًدا كبيًرا للغاية وادرك تعقيد ماهية السوق المتخصص عالي التقنية بسرعة كبيرة. كذلك، على الرغم من محدودية المعلومات السوقية  المتعلقة بسوق السلامة العامة في جميع أنحاء أوروبا، تمكن آلان من الحصول على المعلومات التي تعذر الحصول عليها سابقًا. 

إضافة إلى ذلك، امتاز بقدر عالٍ من الاضطلاع بكيفية تقييم الفرص المُشار إليها واختبرها من عدة جهات. وتميز العمل معه باليسر والمثابرة لضمان تحقيق أفضل النتائج الممكنة وسوف أرشح آلان إلى أي شخص يطلب دراسة تفصيلية لأعماله التجارية.

ريج مارش

المدير العام ومدير العمليات المتعلقة بأعمال النمو وتحويل الاعمال التجارية

أسرني العمل مع السيد غافن وملاحظة تصرفه المهني الرفيع وهمته البارزة ومثابرته في العمل الذي أنجزه. فقد أخذ زمام المبادرة حتى بشأن المسائل العسيرة لتحقيق النتائج المطلوبة وقد أدى توجيهه التحفيزي الفذ وهمته وأسلوبه الجماعي إلى تقبله بشكل حسن من أولئك الذين عمل معهم مباشرة.

د. رولاند فويجت

المدير المالي السابق بشركة شوت اي جي

إن العمل مع شخص بارع كآلان أمرًا رائعًا. فقد دعم برنامج التواصل الخارجي لشركة سكايرورا من أجل الحصول على التمويل بشكل لا يقدر بثمن. عبر عدد لا يحصى من المكالمات، أعددنا معًا استراتيجيات عن كيفية التعامل مع المستثمرين. 

ألهمني آلان دائمًا بأفكاره وطاقته الدؤوبة للوصول إلى المستثمرين المناسبين وساعدنا على إجراء تحليل تصاعدي للمشهد التنافسي والسوقي وإقناع المستثمرين بالفرصة الهائلة في صناعة الإطلاق الفضائي. 

وأرشحه بشده وتغمرني السعادة لانضمامه إلى العمل معنا وآمل العمل معه مجددًا لتأمين جولتنا الاستثمارية المقبلة.

أنفيسا أنيكوشينا

الاندماج والاستحواذ وتكنولوجيا الفضاء

تحميل دليل الخمس خطوات للاستثمارات

بتقديم هذا النموذج فإنك توافق على أستخدام سيون بارتنرز Psion Partners لمعلوماتك وفقا لسياسة الخصوصية الخاصة بها

عفوا! حدث خطأ خلال ارسال النموذج.
تمثل شركة سيون PSION  الجيل التالي لرأس المال المجازف. دليل الاستثمار.تمثل شركة سيون PSION  الجيل التالي لرأس المال المجازف. دليل الاستثمار.